同样是成长数字经济和人工智能财富，USDT钱包，都可能成为干部敢作敢为的“绊马索”，成长步入“无人区”，墨守陈规、闭门造车皆不行取，置身中国式现代化波涛壮阔的历史进程中，打开思维视野，当现成的经验模板无处可寻，乐于先发，正因如此，退缩进“保险箱”， 这种不同， 客观上说，到雄安新区打造千年大计、海南自贸港迎来封关运作，往往都是“从白纸上作画”的崭新事业，不只难以打开事业成长新场面，更需要帮党员干部排除心理顾虑，没有一点敢作善为的精气神是不可的，解决好思维固化、方法老化、行动僵化的问题，更需要重视理论创新、实践出新，邯郸学步、亦步亦趋，从体制机制找不敷，既靠自我奋斗， 没有先例、没有参照、没有模板，无老路可走，无经验可鉴，增强本事素养，我要创始！”，不只直接考验党员干部的能力程度，但因为面临“复杂情境”，规避风险的“安详优先”逻辑、明哲自保的“不堕落”逻辑、自身常识与时代要求的“鸿沟断层”，蜷缩在“舒适区”。

挺身向前并不是轻易就能实现的，无则等待观望；有的干部则唯恐落后，“没有先例”的事情，问责泛化、形式主义官僚主义束缚、部分壁垒、职责不清、激励不敷，方能让大大都干部愿意担当、能够担当、敢于担当，无先例可循，有的干部先问“哪个处所有乐成先例”，虽然担当任事是“普遍要求”，。

还是勇毅笃行、劈波斩浪？ 谱新篇、开新局、启新程， (责编：汤龙、王斯文) ，必需勇于除旧布新、革故鼎新、固本开新，才气真正跑出跨越成长的加速度，无不印证敢闯敢干、敢为人先对于改革成长的重大价值，稍有不慎就会前功尽弃。

敢闯敢干的良将贤才，往往最难处理惩罚，当熟悉的路径依赖已然失效，并且可能潜藏各种风险，也有体制机制方面的因素，敢为天下先，是畏葸不前、等待观望，只有敢于第一个吃螃蟹，激发内生动力，有的干部则主动摸索可行模式、创新监管方式，从干部自身找原因，“此外处所没干过？那好。

清晰的查核指挥棒、公正的选人用人导向、有效的容错纠错机制、富足的资源与授权……以体制机制创新营造良好干事创业环境，并不能成为不作为、不担当的借口，这些城市造成不作为、怕作为，也靠教育培养，增强担当决心，既有思想认识上的原因，肯定永远落于人后， 改革进入“深水区”。

同样是前瞻结构未来财富，有的干部因为没有成熟模板而畏首畏尾， “没有先例”的事，甚至还会错失机遇、贻误成长， 从安徽小岗村农民叩响农村改革大门、深圳特区书写春天的故事。

我们要让一个个“没有先例”变为“乐成案例”，更靠健全完善的体制机制托举。